Duurzaam ondernemen is, in tegenstelling tot wat sommigen wellicht denken, innovatie, design en vooruitgang. Het gaat namelijk niet om minder, minder, minder. En het gaat al helemaal niet om geitenwollen sokken of zo. Het gaat om het creëren van meer mogelijkheden met minder middelen. Slimmer omgaan met wat we hebben dus. En gezien de stijgende energieprijzen en schaarste aan grondstoffen loont duurzaam ondernemerschap direct. Daar ga ik tijdens deze minor Ondernemerschap graag met je over in discussie.

Positief resultaat. Voor de planeet, de mensen én de portemonnee.

Jullie zijn de ondernemers van de toekomst. Een toekomst die dus afhankelijk is van de mate waarin jullie duurzaamheid integreren in jullie bedrijf.

Portfolio opdracht: Duurzaamheid
Beschrijf op je tegel kort en krachtig wat jouw bedrijf nou écht toevoegt aan de wereld, aan de maatschappij. Hoe jij het verschil gaat maken in deze wereld, welke positieve bijdrage je levert. Wat ga je echt doen aan duurzaamheid in jouw bedrijf, welke zaken jij gaat doorvoeren binnen jouw onderneming om duurzamer te ondernemen. Tenslotte scherp je op basis van de feedback die je tijdens jouw pitchmoment krijgt (van Ynzo en/of je mede-ondernemers) je duurzaamheidstrategie verder aan, en doet nog de nodige online en offline onderzoeken om een prachtig (kort en krachtig) verslag te maken. En uiteraard zorg je dat die vóór de gestelde deadline online staat op je eigen portfolio.

-Beschrijf onderaan je tegel, onder een kopje ‘Go Green Award‘ wat jij concreet zou doen met het geld wat je kan winnen met de Go Green Award om jouw bedrijf net iets verder te brengen op het vlak van duurzaamheid. Lees onderaan deze pagina meer details hierover.

-Zet de laatste puntjes op de i wat betreft je strategie, en update je tegel.

-Doe je best om die Go Green Award te winnen!

Beoordelingscriteria
Je hebt duidelijk beschreven hoe duurzaamheid een rol speelt in jouw organisatie, zowel in de productie als de distributie, ook als jullie niet zelf produceren. Je draagt iets bij aan de wereld, beschrijf dat. Je hebt omschreven hoe duurzaamheid een rol speelt in jullie dagelijkse bedrijfsvoering. De strategie is onderbouwd met onderzoeksresultaten en input uit de feedback van Ynzo.

Tips
Hier wat tips en tricks om je verder te helpen in je duurzaamheidsstrategie:

 (De volgende dingen kunnen je helpen. Het gaat niet om ze allemaal te beantwoorden, maar gebruik het als hulpmiddel)

• Als je een product maakt, waar haal je je grondstoffen vandaan, hoe wordt het geproduceerd, kan dat lokaal, kan dat fairtrade, kan dat duurzaam, kan dat biologisch?. Is er een duurzaam alternatief te verzinnen, en wat zijn de voor- en nadelen? Als je een dienst levert, hoe draagt die dienst bij aan deze maatschappij, hoe kan je zorgen dat er geen verliezers zijn?
• Intern: hoe zorg je er voor dat je bedrijf intern duurzaam opereert; denk aan energieverbruik, afgelegde kilometers, afvalvermindering, sociale aspecten, gezondheid, etc.
• Hoe kan je verpakking verminderen/verbeteren? Hoe zorg je dat je zo min mogelijk CO₂ uitstoot? Hoe kan je zorgen dat je je gaat onderscheiden met je duurzaamheid zodat de consument juist voor jóu gaat kiezen?
• Wat gebeurt er met je product aan het einde van de levenscyclus? Kan het gerecycled worden, kan jij daar aan bijdragen, hoe levert jou dat winst op?
• Welke goede doelen zouden bij je passen, en hoe zou dat voor zowel jou als voor het goede doel een winst kunnen opleveren?
• Welke impact heb je overall op het milieu en de maatschappij? Heb je een sociale rol als onderneming?
• Als je het idee hebt dat je geen duurzaamheid in je onderneming kan invlechten, laat me dan duidelijk zien waaróm je dat denkt. Heb je alle alternatieven onderzocht, heb je gekeken wat een duurzaam alternatief zo kosten en wat dat zou opbrengen? Heb je onderzocht of er vraag naar is? Heb je gezocht naar andere materialen? Etc etc. Goed onderbouwen.
• Begin alsjeblieft niet over ‘we gaan digitaal factureren, we gaan het bezorgen met een bakfiets, of we printen dubbelzijdig’. Het gaat mij echt om het extra innovatieve, creatieve, duurzame stapje wat je neemt. Niet de inkoppers.

En als je niet direct VANDAAG dingen kan veranderen, wat is dan je strategie naar de toekomst toe, wat kan je veranderen om dingen nog beter te doen dan nu?

Wanneer je je echt goed wilt voorbereiden, neem dan onderstaande externe links eens goed door:

• Hier zomaar een voorbeeld van een geslaagde duurzaamheidsstrategie uit een vorige minor, laat je inspireren.
• Creating Shared Value, een goed leesbaar document over waar duurzaam ondernemerschap naartoe beweegt.
• Indrukwekkende documentaires over duurzaamheid op Tegenlicht, zoals deze.
• En kijk vooral eens deze, terwijl je lui op de bank ligt.

De deadline van jouw tegel ‘Duurzaamheid’ EN inschrijving voor de Go Green Award tijdens minor 26 is 18 oktober ’18. 

De deadline van de herkansing voor jouw duurzaamheidsstrategie is 21 december 2018.

Sustainable Development Goals.

In deze minor wil ik jullie de kans op een andere insteek bieden. Vrijblijvend, je mag weten of je er wel of niet iets mee doet, maar ik denk dat het je kan helpen. Heb je al gehoord van de Sustainable Development Goals? Ik kan het je uitleggen, maar deze site vertelt het eigenlijk allemaal nog veel beter.

Lees het door, en kijk welke SDG jij als speerpunt zou kunnen gebruiken in je duurzaamheidskeuzes.

Pak geld met de Go Green Award!!

Heb jij het meest aansprekende duurzame idee? Heb jij de meest creatieve manier bedacht om jouw onderneming duurzamer te laten zijn? Dan maak jij deze minor kans op maar liefst (maximaal) duizend euro om dat idee te realiseren. De Go Green Award wordt uitgereikt aan de meest creatieve, en concreet te implementeren, ideeën om jouw onderneming duurzamer te laten opereren. Meer info nodig? Neem contact op met Ynzo!

Om mee te doen met de Go Green Award voeg je onderaan je tegel ook nog heel duidelijk een alineaatje toe waarin je aangeeft hoeveel je nodig zou hebben en wat je precies met het prijzengeld zou doen om jouw onderneming net dat stukje duurzamer te laten zijn. Zorg dat het geld echt een concreet doel krijgt, en niet zomaar in de kas van je onderneming zou komen. Noem dus ook echt heel concreet hoeveel je nodig hebt, en waarvoor.

Wees bereid om nog even een minuut te pitchen voor de jury op een later te bepalen moment.

*De jury van investeerders bepaalt met elkaar de winnaar, en de geldprijs móet besteed worden binnen deze minor danwel de eerstvolgende, en gaat gepaard met bewijs van de investering (een kassabon, of iets dergelijks).

Webcolleges