De opdracht voor OP1 draait om de wereld om jouw business model canvas heen, de impact van de externe omgeving. Door de externe omgeving te analyseren kom jij tot nieuwe inzichten over jouw BMC. Vaak komen daarbij kansen en bedreigingen voor je bedrijf naar voren en kan je daarmee nieuwe BMC’s ontwerpen die nog beter inspelen op de omgeving en situatie in de wereld.

Jouw BMC kan door de externe omgeving veranderen op kleine onderdelen, maar er kunnen ook geheel andere verdienmodellen of proposities naar voren komen, getriggert door externe factoren. Veranderingen in jouw BMC kunnen verband houden met zeer actuele trends,  bijvoorbeeld: de impact van het thuiswerken (o.a. eenzaamheid, beperkte bewegingsvrijheid) zorgt voor nieuwe proposities ter ontspanning en verbinding, maar ook voor meer werk voor fysiotherapeuten e.d..

Ook kunnen andere trends of krachten die spelen een impact hebben op jouw BMC, denk bijvoorbeeld aan duurzaamheid (people, planet) ofwel de SDGs (sustainable development goals), ambachtelijkheid, gezondheid, digitalisering. Die veranderingen in de algemene trends kunnen leiden tot andere klantsegmenten, nieuwe kanalen, nieuwe waardeproposities, andere verdienmodellen, extra key partners etc. De analyse van de externe omgeving, doe je vanuit de algemene trends en ook vanuit de  specifieke invalshoeken: industrie, klantmarkt en economie.

De opdracht is om de externe omgeving van jouw bedrijf te analyseren en zo tot meerdere nieuwe BMC’s te komen en tevens een toekomstvisie te ontwikkelen. Dit zijn de stappen die je doorloopt:

• • Onderzoek de externe omgeving van jouw bedrijf
  • Bedenk welke (mogelijke) consequenties de externe omgeving kan hebben voor jouw business
  • Bedenk op welke manieren je hiermee kan omgaan
  • Ontwerp meerdere nieuwe BMC’s voor jouw bedrijf
  • Onderzoek welk BMC het beste werkt en beargumenteer de keuze
  • Ontwikkel een toekomstvisie voor jouw bedrijf

Dit document is de leidraad voor de analyse van de externe omgeving: Business Environment Analyse

In het kader van OP1 lever je het volgende op.

Op de tegel Business Environment OP1:

1. Welke Business Environment factoren spelen een rol voor jouw business?
2. a. Welke (mogelijke) consequenties hebben die voor jouw business?
   b. En tot welke nieuwe BMC’s zouden die kunnen leiden? Maak minimaal drie mogelijke nieuwe BMC’s en beschrijf kort alleen de blokken met de belangrijkste veranderingen of vernieuwingen.
   c. Kies daaruit één BMC dat leidend is voor jouw bedrijf, binnen of na de Minor-periode (dat BMC wordt verder uitgewerkt in de tegel BMC).
3. Gedegen onderbouwing van de keuze voor het nieuwe BMC
4. Toekomstvisie – Hoe gaat je bedrijf de komende jaren overleven én groeien? Welke factoren uit de Business environment spelen daarbij een rol?

Op de tegel BMC:

• Het Nieuwe BMC
• Toelichting per Canvas blok (zoals ook in originele BMC opdracht)

Op de tegel WPC:

• minimaal één nieuw WPC
• Toelichting per blok

Voor meer informatie over het gebruik van de Canvas tools, zie ook Business development op deze site.

Zie voor meer tools voor Business Modelling uit de stal van Alexander Osterwalder:  Strategyzer

Online is er veel informatie te vinden over externe factoren. Bijvoorbeeld:
– De Sustainable Development Goals SDG’s worden op de site van de United Nations uitgelegd. Aanvullende informatie over de SDG’s kan je onder andere hier vinden.
– Op haar website kan je veel vinden over Kate Raworth haar ideeën over de Donut Economie en in dit filmpje geeft ze inzicht in de WHY.
– Ook kan je kijken naar het toekomstbeleid dat de Nederlandse overheid inzet, zie bijv. Topsectoren.
– Hier schetst het Centraal Plan Bureau de impact van Corona op de economie:  Scenario’s coronacrisis.

Mocht je alvast vooruit willen kijken dan hebben we het hoorcollege van Tanja Hulst opgenomen van vorige minor:  Video Business Environment OP1
Powerpoint: – Business environment OP1

Tijdens werkcolleges Business Development van Bart Sutorius ga je onder meer aan de slag met de Business Environment Analyse.
Business Development (en OP1) slides–10mei20

Het hoorcollege is maandag 16 november om 15:00 uur via zoom en bieden we één live aid sessie aan op 20 november om 15 uur. De deadline van de opdracht is vrijdag 27 november einde dag.

Veel succes met het analyseren, ontwerpen en vooruitkijken!